G&W CONSULTING 盖安德咨询(北京)有限责任公司



关于我们
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        盖安德咨询公司是航空产业发展规划和航空企业经营管理方面的专业咨询研究机构,在全球为众多的客运航空公司、货运航空公司、航空快递企业、大中型枢纽机场、航空器制造商、投资融资机构、航空设备制造厂商、以及政府机构等提供包括航空产业发展规划、市场拓展计划、航空基础设施发展规划、航空物流产业发展规划、机场城与临空经济发展规划、航空企业发展战略、管理和经营策略、航线网络与产品体系发展计划、跨国合作等方面的专业咨询研究。数十年来,在全球商业航空发展中几乎所有的前沿领域,盖安德的咨询专家们都曾亲身参与并做出了许多创造性的贡献,客户企业遍及全球

   

       1991年该案的公司进入中国,于2006年正式成立盖安德咨询(北京)有限责任公司。盖安德在中国民用航空领域拥有多年的第一线工作经验,以及众多的长期合作伙伴和客户群体。过去二十年来,盖安德为中国民用航空总局、多个地区管理局、地方政府、中国的大多数客运和货运航空公司、大部分主要机场等完成了为数众多的、具有行业创新性的研究课题和咨询项目 


我们的经验

        盖安德对中国航空业的发展历史、行业现状、存在问题、未来发展前景,有全面、深刻的理解和深入的研究。过去二十年来,我们始终如一地深入参与了中国航空业的各项结构性变革,在行业发展的很多前沿领域成功从事了多项开创性的工作,其中包括:

    中国第一个枢纽机场发展战略研究和发展规划
    中国第一个大型复合枢纽的航线网络结构设计和发展策略
    中国第一个上市门户机场的企业发展战略
    中国第一个完整的骨干航空公司航线网络结构设计与战略转型计划 
    中国第一个“国家航线网络结构”概念的提出和论证
    中国第一个区域性民航基础设施发展规划及商业可行性研究
    中国第一个物流中心城市发展策略
    中国第一个与外旗航空公司的代号共享合作计划及其实施
    中国第一次重大国际航权分配的评审
    中国第一个系统的航空公司产品体系发展计划及实施
    中国第一个快递航空公司网络发展规划
    中国第一个骨干机场的战略发展空间拓展计划
    中国第一个中部航空枢纽发展策略 
    中国第一个外资投资中国低成本航空公司的市场分析与商业计划
    中国第一个区域航空枢纽发展策略
    中国第一个省级大型机场集团企业中长期发展战略
    中国第一个地方政府的机场管理模式改革方案研究与新型管理模式设计
    中国第一个大型门户机场运行及商业管理的对外合作模式研究
    中国第一个国际机场的国际市场拓展计划
    中国第一个中外合资机场的航线网络发展计划
    中国第一个中外合资客运航空公司的策划与建立
    中国最大的中外合资货运航空公司的策划与商业谈判
    中国第一个门户机场与世界知名机场商业运营公司的合作
    中国第一个骨干航空公司的国际战略联盟策略评估、入盟计划及其实施
    中国第一个应用私募邀标程序的中外合资货运航空公司及其发展计划
    中国第一个蛛网型航空公司的航线网络结构设计和发展计划
    中国第一个民营航空公司的私募邀标计划、程序及其实施
    中国第一个商业银行投资航空公司的商业计划
    中国第一个大型机场的现代化弱电系统集成项目等
      在这些开创性的研究和实施工作中,盖安德始终坚持创新、务实、协作的工作方法,协助众多民航企业获得巨大的战略利益和相应的经济效益,并且在研究和实施工作的过程中,协助民航企业培育相应的经营管理人才。此外,盖安德还曾负责主办、并且主持了连续三届《全国民航经营战略研讨会》、以及《上海航空论坛》、《沈阳东北亚航空论坛》等重要的全国性会议,成功地为中国航空业系统引进了中枢结构、代号共享、战略联盟、航权改革、产品体系等现代航空经营与管理理念,并且与中国民用航空总局、地区管理局、大型航空企业合作,为中国民航进行了大量的境外经营管理人员培训。

  与此同时,盖安德还为为数众多的境外航空公司、机场、投资融资机构、航空服务企业和政府机构等提供与中国航空业开展合作、在华航空基础设施投资等的咨询研究项目,并且成功地促成了多项富有成效的战略性合作。

  本着“自信、自强、自重”的企业宗旨,盖安德公司随时准备为中国民用航空业的发展,并且通过民用航空促进区域经济社会的发展,竭尽绵薄之力。