首页 > 服务领域> 航空经验管理培训

　　近年来，中国民用航空业经历了翻天覆地的变化：航空公司的兼并重组、民用机场下放地方管理、民营航空公司加入市场竞争、国际航权大幅度开放、国内航空市场管制政策的不断改革，以及随着客货运量的迅速增长而出现的基础设施快速发展 … …面临新的市场环境和新的国内外竞争情势，民航企业的经营管理也面临新的挑战和新的需求。这盖安德公司航空经营管理培训计划的立意，是面向我国民航企业的经营管理人员，根据民航企业正在面对的新的环境和新的管理要求，提供针对性的三种类型即能培训，即战略思维培训，管理能力培训和经营技能培训。

　　与大多数培训机构不同，盖安德公司利用长期深度参与中国民用航空发展与企业发展的切身经验和体会，总结形成独特的培训教材，并且根据中国民用航空业的实际情况、以及特定客户与特定研究项目的特殊需求，既包含关键和切题的航空企业管理理念，也包括航空企业经营所必需的定性和定量分析技术、经营管理技术，如航空市场资源分析、航权价值评估与使用技术、竞争定位与竞争能力建设、航空运输产品体系定位与开发、航空企业信息系统规划与建设、航线经营效益分析与提升、对外合作的方法与程序、机场设施和服务产品、多元化融资渠道等，因此，在行业前瞻性的前提下，盖安德公司的航空专业专题培训具有非常强的企业实用性。

盖安德航空业务专题培训课程范例：

中国机场基础设施的投资机会--市场潜力、目标识别、法律框架和实施规划

课程内容类别	课程
国际\国内民航发展状况	1.世界民航业发展的基本状况
国际\国内民航发展状况	2.全球航空业的兼并与重组
航权	3.国际航权的意义和价值
航权	国际航权基本概念航权的应用及战略价值天空开放及案例分区航权简介（中美、中欧、中日韩、港澳）国际航权体系未来的发展
航空公司合作	4.代号共享的类型、方法、策略与成效评估
航空公司合作	5.航空公司联盟：历史、现状、竞争情势 6.战略联盟的未来：发展前景与后联盟时代
航空公司经营管理	7.枢纽运营
	中枢基本理念与实践航线市场资源研究航空公司航线网络缺陷分析航空公司竞争情势分析航线网络结构的设计航空公司网络实施的管控模式及所需配套工程
	8.低成本航空公司的发展
	9.支线航空与中国
机场	10.机场资源管理的理念与实践
	11.机场管理模式
	12.机场与地方经济
	13.现代机场的市场营销

培训课程主要分为三种类型：

　　标准课程：根据民用航空业的行业发展状况及行业需求, 围绕民航业中的敏感课题所制定的、比较带有普遍意义的培训专题，采取授课和讨论相结合的方式，一方面增强学员的对知识的接收和理解，另一方面促进不同企业、不同部门之间人员针对行业性共同问题的沟通和相互了解，并且在授课和讨论中激发创新思维，深化思考能力，提升分析技能，增进合作精神。课程采用统一讲义与教材，安排固定时间，由盖安德公司的国内外专家、专门邀请的客户高级管理人员、行业名师等，在盖安德中国公司北京总部集中进行授课，一般为时2-3天。

　　定制课程： 根据特定客户的需求。结合研究项目提供的可供专题培训。教案针对客户提出的具体培训需求，组织专家准备对客户具有针对性的教案，特别是针对正在进行、刚刚完成或者即将进行的研究项目，进行与研究课题直接相关的理念培训、知识培训、技能培训。一般由双方协商确定具体的授课时间，采用上门服务的方法，在客户企业进行内部培训服务，课程一般为2-3天。

　　专题讲座：带有理念普及性质的讲座，针对民航业普遍关心的敏感课题，面向整个中国民用航空业举行专题讲座，学员自由报名，在盖安德公司北京总部、或者在某个大型客户企业所提供的适当场所进行，一般为半天左右。与航空培训事务相关的业务咨询，请与盖安德（北京）公司高级经理陈尔女士联系：carolchen@gcwconsulting.com.cn.